12月3日，市地调院继续举办周末大讲堂，邀请院长助理、京盛勘察中心总经理李勇介绍“京盛执行力建设”相关经验，围绕执行力建设的概念、影响执行力的因素、执行力不强的原因分析及如何提高执行力等方面，结合多年经营实践，详细剖析京盛执行力建设的具体做法，总结凝炼出要树立企业形象、建立经营理念、打造品牌、凝聚团队力量、统筹人才规划的实践经验。